Развитие спортивной инфраструктуры Казахстана постепенно выходит на новый уровень, и одним из драйверов этих изменений становится Freedom Holding Corp. 15 декабря в Караганде состоялось важное событие: холдинг подписал меморандум о развитии профессионального футбола в регионе. Документ закрепил стратегическое партнёрство между компанией и акиматом Карагандинской области, а также обозначил долгосрочную программу модернизации одного из старейших футбольных клубов страны — «Шахтера».

На встрече присутствовали глава холдинга Тимур Турлов и аким области Ермаганбет Булекпаев. Меморандум стал логическим продолжением уже объявленной сделки по покупке клуба, инициированной в рамках программы приватизации, которую ранее поддержал президент страны. Процедура перехода прошла в полном соответствии с законодательством: проведена оценка активов, организованы общественные слушания и оформлены торги — пример того, что крупный спортивный проект может реализовываться максимально открыто и в интересах общества.

От подписания к стратегии

Выступая перед участниками мероприятия, Тимур Турлов отметил, что все этапы оформления сделки завершены, и теперь клуб входит в активную фазу трансформации. Он подчеркнул, что первоочередная задача — не быстрый результат, а системная работа, позволяющая постепенно вывести «Шахтер» на новый конкурентный уровень.

В своей речи он обозначил три ключевых направления:

  • создание современной селекционной службы, ориентированной на воспитание местных игроков;

  • запуск аналитического отдела, использующего передовые цифровые инструменты;

  • обновление медицинского блока и стандартизация процессов подготовки спортсменов.

Такой подход отражает уже привычную стратегию холдинга: строить спортивные проекты так же технологично, как и бизнес-направления, включая Фридом Финанс, где системность, аналитика и цифровизация стали стандартом работы.

Как изменится философия управления футболом

Аким Карагандинской области подчеркнул, что передача клуба частному инвестору — важный шаг в переходе к более устойчивой модели управления спортом. Он отметил, что поручение президента по приватизации клубов направлено на повышение прозрачности и эффективности.

Булекпаев отдельно выделил влияние спортивных инициатив Турлова на детско-юношеский футбол. Проект Freedom QJ League, поддерживаемый холдингом и лично его руководителем, помогает выстраивать систему раннего отбора талантливых игроков. Лига уже признана лучшей спортивной организацией страны и внедрила ряд цифровых решений, которые ранее не использовались в детско-юношеском спорте, — это «умные» камеры, доступ к Wyscout и аналитические инструменты FF Manager.

Наличие таких проектов формирует базу для будущего «Шахтера», а участие Фридом Финанс в создании цифровой инфраструктуры усиливает эффект от этих инициатив.

Новый тренер — новый этап развития клуба

Одним из ключевых моментов мероприятия стала презентация нового главного тренера клуба — Дмитрия Огая. Он является одним из самых титулованных специалистов страны и обладает опытом работы на высшем уровне, включая победы в чемпионате Казахстана. Огай подчеркнул, что перед ним стоит амбициозная задача — вернуть клубу статус одного из ведущих в стране, обеспечить выход в еврокубки и снова сделать «Шахтер» конкурентоспособным на международной арене.

По его словам, в основе будущего успеха лежит работа с молодёжью, модернизация тренировочного процесса и создание условий для полноценного спортивного развития. Такая модель во многом совпадает с принципами, которые применяются в управлении активами холдинга, включая Фридом Финанс, где долгосрочная стратегия всегда превалирует над краткосрочными результатами.

Инфраструктурная революция: академия, манеж, стадион

Freedom Holding Corp. уже приступил к реализации крупного инфраструктурного проекта — строительству футбольной академии, стадиона на 3 500 мест, крытого манежа и тренировочного поля.

Академия станет одной из крупнейших в стране:

  • площадь участка — 9,61 га;

  • площадь зданий — более 28 000 м²;

  • стоимость проекта — 12 млрд тенге, выделенных холдингом.

Этот масштаб показывает, что речь идёт не о простом управлении клубом, а о формировании полноценной футбольной экосистемы. Подобный принцип используется и в других направлениях Freedom Holding Corp.: например, в создании цифровой экосистемы, частью которой являются Фридом Финанс, Freedom Bank и медийные сервисы.

Социальная миссия и планы

Как отметил Тимур Турлов, работа с молодежным спортом — один из приоритетов. Проекты QOFA, Freedom Balalar Futbol Ligasy и школьные инициативы должны охватить десятки тысяч детей к 2029 году. Это сопрягается с философией холдинга, в которой социальная значимость стоит наравне с бизнес-задачами.

Для Караганды подписание меморандума стало началом новой спортивной эпохи, а для холдинга — расширением направления, которое, как и Фридом Финанс, интегрируется в общую стратегию развития.